之前我們和大家聊了什么叫EPC工程總承包，那么EPC工程總承包有什么優(yōu)勢呢？那么今天依斯倍環(huán)保小編就跟大家聊聊這個問題。

1.合同關(guān)系簡單，組織協(xié)調(diào)工作量少，有利于優(yōu)化資源配置，減少資源占用和管理費用，業(yè)主方在工程建設(shè)過程中擺脫了雜亂的事務(wù)，避免了人員和資金的浪費。

2.縮短投標周期和施工周期，提高投標的層次，有利于控制投資，將“無底洞”消滅在工程發(fā)包中。

3.有助于提高全面履約能力，確保質(zhì)量和工期，業(yè)主與承包商的責任分工明確。EPC把大部分項目風險轉(zhuǎn)移給了承包商。承包方在經(jīng)濟和工期上有較大的責任和風險。在傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)主要承擔政治風險.社會風險. 經(jīng)濟風險.法律風險和外部風險。EPC模式下，傳統(tǒng)模式下，外部風險.經(jīng)濟風險一般是由承包商承擔。有利于發(fā)揮大承包商所具有的強大技術(shù)力量.管理能力和豐富經(jīng)驗的優(yōu)勢。每一個施工環(huán)節(jié)都由總承包商指揮，使得各個環(huán)節(jié)的綜合協(xié)調(diào)空間大大增加，保證了工程質(zhì)量和進度。

上面是依斯倍環(huán)保小編和大家聊的EPC工程總承包有什么優(yōu)勢，希望能對大家有所幫助。