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EPC工程總承包中工程部的職責(zé)是什么?

來源:蘇州依斯倍環(huán)保裝備科技有限公司 發(fā)布日期 2021.11.13 00:00

EPC工程總承包


設(shè)計部門在EPC項目總承包中的崗位職責(zé)是什么?設(shè)計部門的員工具體要怎么做?這樣的問題一直困擾著我們環(huán)保人士,那么依斯倍環(huán)保小編就和您一起來討論。

 

(1)項目設(shè)計主管。

負責(zé)組織、協(xié)調(diào)項目設(shè)計工作,對設(shè)計進度、費用、質(zhì)量、HSE等方面進行全面負責(zé)。如有必要,設(shè)計分包人應(yīng)負責(zé)選擇、評估、監(jiān)督、檢驗、控制及管理等。它的主要責(zé)任和任務(wù)是:

1)工程設(shè)計經(jīng)理應(yīng)保持與業(yè)主、監(jiān)理、采購部、工程部、造價部、市場部等部門的有效溝通,確保施工程序和采購活動符合設(shè)計要求。

2)研究,熟悉合同文件規(guī)定的工作范圍,明確設(shè)計分工,進行設(shè)計工作分解,提出設(shè)計工作分解結(jié)構(gòu)表。

3)組織對工程設(shè)計的必要條件及設(shè)計基本資料進行評審,主要包括:設(shè)計依據(jù),由業(yè)主提供的設(shè)計基礎(chǔ)資料及合作協(xié)議文件。

4)編制工程設(shè)計方案,會同項目部編制工程進度計劃。

5)組織各專業(yè)制定設(shè)計標準、規(guī)范、項目設(shè)計統(tǒng)一規(guī)定和主要設(shè)計原則,研究確定重要技術(shù)方案,尤其是綜合技術(shù)方案,各專業(yè)的銜接,以及節(jié)能、環(huán)保、安全衛(wèi)生等。

6)主持相關(guān)的設(shè)計會議,參加由采購部舉辦的供應(yīng)商協(xié)調(diào)會議。按時遞交必要的技術(shù)文件,對供應(yīng)商報價進行技術(shù)評審,對設(shè)備進行前期確認,并對設(shè)備圖紙進行最后確認。

7)組織對設(shè)計文件進行匯總、入庫和分發(fā);組織、整理和存檔工程相關(guān)文件,并在工程設(shè)計完成后編制工程設(shè)計完成報告。

8)項目建設(shè)階段,組織設(shè)計交底,派設(shè)計代表對設(shè)計修改進行評審。

9)項目試運行階段,參與試車方案討論,組織設(shè)計師參加試車前的施工安裝檢查,組織設(shè)計師參加試車、試驗、驗收。

10)組織專業(yè)完成項目設(shè)計總結(jié)。

 

以上就是依斯倍環(huán)保小編和大家談到的EPC項目總承包設(shè)計部門人員崗位職責(zé),希望對大家有幫助。


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【責(zé)任編輯】:蘇州依斯倍環(huán)保裝備科技有限公司

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